问题：仓库管理人员业务水平有待提高，仓库管理制度不明确，致使管理缺乏规范性。

      wms解决方案：

      定期对库房管理人员进行培训,并制定激励措施,调动员工的积极性，合理设置管理层，明确划分仓库各人员---。根据不同的作业属性制定规范化流程制度、建立相互---机制、建立了奖罚机制、划分仓库区域 、建立盘点制度等相关制度用以规范仓库管理，提高仓库管理效率。

环境管理制度

      这一项体系，需要定时对办公环境及库位环境整理，定期对员工进行整洁度重要性的培训，并将理念纳入到共走整体的环节当中。

      分区方面，要明确好产品的类别和特性，并进行合格库区和不合格库区的划分。摆放的时候要根据安排货位堆叠合理垛位。

工作流程体系

      首先是配货五毒和准确性，而实现的基础是配货分区的合理性。（将高周转的货物尽量靠外放置）

      定期对员工进行工作态度和责任心方面的培训，但这里不仅是指但方面的教育输出。同时需要管理者了解单位人可承受的库内工作量，制定相应的援助机制。